Att Cumplir con los compromisos de la COP26 para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero requerirá mucho dinero y apoyo del sector privado.

El enviado de la ONU para el clima, Mark Carney, dijo la semana pasada que costaría 100 billones de dólares (87 billones de euros) durante las próximas tres décadas, y agregó que la industria financiera debería encontrar formas de recaudar fondos privados.

«El dinero está aquí, pero ese dinero necesita proyectos netos ajustados y (entonces) hay una manera de convertir esto en un círculo vicioso muy, muy poderoso, y ese es el desafío», dijo el ex gobernador del Banco de Inglaterra a los asistentes a la conferencia. . cumbre en Glasgow.

La Alianza Financiera de Glasgow para Net Zero, que representa a más de 450 bancos, compañías de seguros e inversores y está dirigida por Carney, prometió 130 billones de dólares (113 billones de euros) para transformar la economía global en energía limpia.

Si bien las promesas están ahí, ¿sus acciones producirán resultados reales o es otro intento de hacer un lavado verde en una estrategia de negocios como de costumbre?

Eurodigitalnews Next habló con Eric Usher, quien dirige la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI), una asociación global que reúne a la ONU y un grupo global de bancos, compañías de seguros e inversores.

Le preguntamos sobre el financiamiento verde, una actividad financiera estructurada creada para asegurar un mejor resultado ambiental, que se puede ver a través de todo tipo de inversiones o préstamos.

Eurodigitalnews Next: ¿Funcionan las finanzas verdes?

Eric Usher: Se han logrado muchos avances positivos en algunas innovaciones para las finanzas verdes y la ampliación de las finanzas verdes y todo esto es una buena noticia. Gran parte de ello se debe al Acuerdo de París firmado en 2015. Ha sido un período enorme de innovación.

Yo diría que casi todos en los mercados financieros hacen algo ecológico, así que eso es bueno. El gran desafío es que las emisiones de dióxido de carbono siguen aumentando en la atmósfera. En lo que tenemos que ser realistas no es tanto la innovación verde en sí misma, sino el panorama completo. Entonces, hasta cierto punto, estamos hablando cada vez más sobre cómo pasar de las finanzas verdes a carteras e instituciones más ecológicas.

No se trata tanto de la última emisión de bonos verdes que compra un inversor o una emisión corporativa o un inversor. Pero ese es el resto de la cartera de bonos. ¿Qué tan verde es y cuáles son los planes para él a lo largo del tiempo?

Por lo tanto, se convierte en un objetivo estratégico mucho más amplio en el que necesitamos una gran cantidad de fondos verdes, pero también necesitamos nuevos desarrollos de «¿qué significa ser verde en la actividad económica?»

¿Cuáles son los desafíos de implementar las finanzas verdes?

Creo que el gran desafío de hoy no es el verde, es el verde. Básicamente es toda la cartera. ¿Qué significa ser completamente verde? Y todavía estamos al principio allí.

Tenemos algo de buena ciencia y diría liderazgo en esta área y deberían escuchar mucho hablar sobre el cero neto, que es un buen comienzo, pero es una transición mucho más fundamental.

Hablamos ahora porque, en principio, requiere que casi todos los operadores económicos reconsideren su modelo de negocio.

En muchas industrias, diría que hace un par de años, uno vería a estos jugadores verdes como Tesla y les gusta verlos como un nicho, como curiosos. Nadie dice eso Tesla ya tiene curiosidad. Los grandes fabricantes de automóviles están aterrorizados ante la quiebra o ya la quiebra. ¿Han perdido la carrera?

¿Cómo puede cambiar el sector energético y otras cosas?

En el sector de la energía, todavía tenemos esta discusión. La energía renovable era un nicho pequeño. Son un gran jugador hoy. Aunque, por supuesto, todavía no nos hemos deshecho de todo el carbón y otros combustibles fósiles. De modo que esa transición no se ha completado pero claramente está en marcha.

Pero si estás en la industria del acero, si estás en el cemento, si estás en la agricultura, el sistema alimentario con estas nuevas proteínas alternativas, todas estas industrias están cambiando. Y nuevamente, esto significaría que tiene que gastar en estos procesos.

Se dan cuenta de que necesitan repensar completamente cómo funcionan. Si no lo hacen, si no consiguen cambiar, estos nuevos los sacarán del mercado. Tesla advenedizos.

Yo diría que la agenda verde ha pasado de lo verde a la innovación, lo cual es genial y necesitamos mucho más, pero ahora se trata realmente de la innovación total en el modelo de negocio.

¿Cómo cambias tu negocio por completo? Necesitará una gran cantidad de fondos verdes para eso. Pero la estrategia estratégica realmente no es un complemento. Se trata de cambiar lo básico, cómo hacemos negocios.

¿Cuáles son los desafíos para las empresas?

El problema del cambio climático es que se trata de un cambio climático. Entonces, lo que sucedió en el pasado no es una indicación del futuro y, por lo tanto, requiere que los financieros y otros actores básicamente comiencen a ser predecibles y comprendan cómo cambiará el clima y qué riesgos presenta, cómo cambiará la política e influirá en los modelos comerciales. , cómo cambiará la tecnología.

Por tanto, todo el análisis de riesgos tiene ahora una visión de futuro. Es mucho más complicado.

Algunos dirían que es como mirar en una bola de cristal para tratar de predecir el futuro, pero esto es lo que se insta a los financieros y otros actores comerciales a hacer hoy, que es que debes predecir lo que sucederá en el futuro y qué tan resistente es tu negocio. modelo de negocio o su cartera financiera está a la altura de los cambios que se avecinan.

Creo que se ha logrado un buen progreso, gran parte de él es voluntario, y gran parte de nuestro trabajo en la ONU es trabajar con el sector privado para desarrollar estos estándares sobre cómo hacer esto.

¿Cuál es el papel del sector público en más verde?

Existe un entendimiento de que el sector privado no puede quedarse quieto y esperar a que se regule, en parte porque si lo hace, cuando se regule, probablemente se hará de una manera que es muy difícil para el sector privado. El sector privado comprende estos temas mejor que los reguladores.

Las compañías de seguros tienen mucha información sobre el cambio climático. Pueden ver los costos. Realmente han entendido bien la ciencia.

Y, por tanto, les interesa empezar a actuar ahora mismo. No saca a los gobiernos del apuro porque no queremos la idea de que la acción voluntaria será suficiente para resolver este problema.

Por supuesto, necesitamos mejoras en las políticas. Necesitamos un precio para el carbón de diferentes formas. Pero por la acción del sector privado, es esto lo que alienta o moviliza a los gobiernos a aprender de estas acciones y luego comenzar a aumentar con el tiempo.

Así que es, como lo llamamos, una especie de baile entre lo público y lo privado.

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