La ubicación es crucial para el éxito de una empresa nueva; dicta el grupo de personal, el costo de las instalaciones, así como los impuestos locales y los incentivos gubernamentales, incluido el apoyo comercial y la financiación. Una infraestructura sólida con buenas conexiones de transporte también es la clave del éxito en los negocios.

El centro global de investigación de empresas emergentes StartupBlink publica el índice anual de clasificación de ecosistemas de empresas emergentes. El índice clasifica 1000 ciudades y 100 países en todo el mundo y rastrea tanto el impulso como las tendencias en los ecosistemas emergentes. En 2021, los diez primeros países son Estados Unidos, Reino Unido, Israel, Canadá, Alemania, Suecia, China, Suiza, Australia y Singapur.

El informe también dice que los Emiratos Árabes Unidos es ahora uno de los 25 mejores países del mundo y tuvo una de las clasificaciones más impresionantes este año, saltando 18 lugares hasta el puesto 25. La infraestructura y la ubicación de Dubái entre el este y el oeste ofrecen tanto aeropuertos como puertos, lo que lo convierte en una base estratégicamente sólida para las importaciones y exportaciones.

En octubre, el Aeropuerto Internacional de Dubái fue clasificado como el más transitado del mundo y Jebel Ali, el puerto de embarque más grande de Dubái, tiene el puerto artificial más grande del mundo, tres terminales y un millón de metros cuadrados de patio de contenedores. Fue fundado en 1979 y hoy está conectado a más de 150 puertos en todo el mundo, lo que lo convierte en uno de los diez puertos más importantes para las empresas.

El cofundador de Squat Wolf, Wajdan Gul, CEO, y Anam Khalid, CPO, eligieron iniciar su negocio y establecer su sede en Dubái debido a la ubicación dinámica del emirato.

Los dos profesionales de los negocios compartían la pasión por el fitness y la moda. Sus frustraciones compartidas por no poder encontrar ropa de gimnasia de alta calidad que se viera bien los hizo comenzar su propio negocio. Con el lema «Al que suda le llegan cosas buenas» nació Squat Wolf. Con la capacidad logística de Dubái, la marca se ha extendido más allá de los Emiratos Árabes Unidos hasta América y Australia.

«Enviamos al CCG, a los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Kuwait, Omán, Baréin: estos son nuestros grandes mercados», dice Wajdan Gul, «pero el 55 % de nuestro negocio ahora proviene de fuera del CCG. EE. UU. es nuestro mercado más grande fuera de GCC, luego el Reino Unido, Europa, Canadá y Australia «.

Los precios de envío aumentaron durante la pandemia. Los aumentos de precios y la escasez de contenedores siguen siendo un problema, pero Squat Wolf ha podido continuar realizando envíos dentro y fuera de Dubái.

«Para algunas empresas, es imposible conseguir [container] espacio en este momento «, dice Wajdan.» Si desea mover sus artículos desde su centro de fabricación, tiene que pagar cuatro veces o cinco veces más en algunos lugares, pero Dubai ofrece una ubicación única. Está en el centro del mundo. Hay muchos más barcos de conexión y vuelos de conexión que entran y salen de Dubái, por lo que siempre podemos conseguir más vuelos, y siempre podemos conseguir más barcos para llevar nuestros productos».

El envío no es el único desafío para las empresas emergentes. Att Encontrar a los empleados adecuados en línea con la visión de la marca que estén dispuestos a hacer un esfuerzo adicional también fue difícil para los fundadores de Squat Wolf.

«Hay tantos desafíos para una empresa nueva. En una más establecida [business], cada uno tiene su descripción de trabajo. En una empresa emergente, no está tan claro porque estás creciendo al mismo tiempo, dice Anam Khalid de Squat Wolf. «Tenemos un dicho en nuestra oficina que dice que hacemos el avión mientras lo volamos. No es fácil, y realmente tienes que contratar al tipo correcto de personas».

Después de asegurar el talento para administrar la marca, Anam y Wajdan ahora se enfocan en el crecimiento futuro y el marketing internacional.

«Vamos tras nuestros 10 principales mercados y hacemos crecer esos mercados», dice Anam. “Son enormes, así que definitivamente podemos expandirlos más. Vamos uno por uno, a veces nos enfocamos en marketing de influencers en un mercado específico, y otras veces usamos publicidad digital, probamos cosas diferentes. Así es como experimentamos y seguimos adelante. crecer .»

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